プロジェクトマネジメント研修
永年の経験を活かし、個別のご依頼を受け、少人数制の研修を行っております。
ご希望の方は、人数や場所やご予算などに応じてご相談をお受けしますのでご連絡ください。
研修の種類と単元数
【講演）
01 組織におけるプロジェクトマネジメントの必要性 2.5時間
PMO その存在（価値）を見える化する 2時間
【基礎コース】
10 B-01 早わかりプロジェクトマネジメント 4時間 半日
02 B-02 プロジェクトマネジメント概論（1日コース） 演習あり 14時間 ２日間
03 B-03 メンバのためのプロジェクトマネジメントセンスコース） 4時間 半日
04 B-04 ＰＭの果たすべき役割 6時間 １日
05 B-05 行動するプロジェクトマネージャになる 4時間 半日
15 B-06 プロジェクトにおける品質管理 基礎編 演習あり 7時間 1日
【実践コース】
06 P-01 プロジェクトを失敗させる５つの要因と７つの行動から学ぶ 演習あり 6時間１日
07 P-02 プロジェクトマネージャのコミュニケーション能力 演習あり 6時間１日
08 P-03 プロジェクトマネージャ 目標達成とそのミッション 演習あり 6時間 １日
09 P-04 プロジェクトマネジメントとプロジェクト遂行能力 6時間 １日
13 P-05 ＷＢＳの作成と管理 演習あり 3時間 半日
16 P-06 プロジェクトにおける品質管理 中級編 演習あり 7時間 １日
19 P-07 進捗管理 プロジェクトを成功に導くナビゲーター 演習あり 6時間 １日
【上級コース】
20 EX-01 要件定義 要件定義こそがシステム開発成功の決め手 7時間 １日
21 EX-02 要件定義 要件定義フェイズにおけるプロジェクトマネジメント 6時間 半日
22 EX-03 リスク管理 リスク管理がプロジェクトの成功につながる 演習あり 14時間 2日間
24 EX-04 リカバリ管理 プロジェクトの最後の砦 リカバリマネジメント 7時間 １日
24a 資料 プロジェクトにおける見積もりのポイントと重要性
【コンセプチュアルスキル】
CS-01 組織におけるプロジェクトマネジメントの必要性 半日
CS-02 PMO プロジェクトの成功に貢献するＰＭＯとは 2時間 半日
CS-03 PMO その存在（価値）を見える化する 2時間 半日
CS-04 プロジェクトマネジメントスキルが組織を活性化する 2時間 半日
【速成型単科コース】
R-01 すぐわかるプロジェクトマネジメント 6時間 1日
R-02 プロジェクトマネ－ジャに必要な能力 6時間 1日
R-03 品質管理とテスト計画・テスト作業 その重要性 演習あり 6時間 1日
R-04 品質管理 ソフトウェア開発における発想の転換のすすめ 6時間 1日
R-05 開発プロセス入門 ITエンジニアの基礎 １ 3時間 半日
R-06 開発プロセス入門 ITエンジニアの基礎 ２ 3時間 プログラミング 3時間 半日
【個別スキル】
I-01 作業の抜け・漏れをなくすＷＢＳの作り方を探る 演習あり 4時間 半日
I-02 ＥＶＭ手法を使いこなす プロジェクトを炎上させない 演習あり 4時間 半日
I-03 プロジェクトマネジメントとプランニング 演習あり 14時間 2日間
I-04 プロジェクトを運営（監視・コントロール）する 演習あり 14時間 2日間
I-05 変更管理 その本質と対策 7時間 1日
I-06 進捗管理を円滑に行うためのコツ スケジュール 進捗 課題の上手な管理術 7時間 1日
【ヒューマンスキル関連コース】
HS-01 実践的交渉力強化 演習あり 14時間 2日間